Директор по персоналу Николаенко дала советы по грамотному найму сезонных сотрудников

Перед каждым работодателем регулярно встает вопрос найма сезонного персонала. О том, как в условиях дефицита кадров грамотно подойти к интеграции временных сотрудников, чтобы не допустить потерь позиций бизнеса и других негативных последствий, рассказала директор по персоналу «Юнилевер Русь» Ольга Николаенко в беседе с изданием «Южный Федеральный».

Во-первых, нужно заблаговременно проработать стратегию найма. Для этого уже в сентябре нужно оценить потребность во временных сотрудниках на следующий год.

Для привлечения стоит задействовать все доступные способы. Поиск временного персонала можно вести не только на популярных агрегаторах, но и при помощи реферальных программ, использовать рекрутинг работников с прошлых сезонов, стоит обратить внимание на студентов старших курсов ВУЗов.

Не стоит игнорировать предложения партнеров объединиться для решения данной задачи. Практика обмена сезонными сотрудниками весьма популярна и продуктивна, помогает экономить время.

Нельзя игнорировать процесс адаптации и обучения временных сотрудников. Поскольку в противном случае существует риск снижения производительности либо выпуск бракованной продукции.

Мотивация персонала на карьерный рост – еще одна важная составляющая. Ведь зачастую в условиях дефицита кадров сезонные сотрудники становятся постоянными. 

Гибкий график работы – еще один момент, на который стоит обратить внимание. 

Поскольку именно уровень вознаграждения является ключевым критерием для сезонных сотрудников при выборе компании, то стоит продумать систему бонусов. Это могут быть стимулирующие выплаты за интенсивность труда, бесплатный транспорт до места работы и обратно, бесплатное питание, корпоративное обучение, возможность приобретать продукцию компании в корпоративном магазине по цене ниже рыночной, различные корпоративные мероприятия.